: Unternehmensberatung - Realisierung Profitcenter



Sie sind mit der Struktur und den Auswertungen Ihres Unternehmens nicht zufrieden? Klare Kostenzuordnungen und Ergebnisse können Sie aus dem vorhandenen Zahlenwerk nicht entnehmen. Eine Lösung für diese Probleme bietet sich an, Ihr Unternehmen in überschaubare Profit-Center zu gliedern, die jeweils über eine eigene Kostenstruktur verfügen.

Bei einer solchen Organisation können Sie relativ einfach Schwachstellen und unnötige Kosten erkennen und durch geeignete Maßnahmen Einsparungen, eine gerechtere Verteilung der Kosten oder Outsourcing beschließen. Durch die Zuordnung eines Profit-Center-Managers legen Sie die Kostenverantwortung fest und schützen sich dadurch vor möglichen unnötigen Ausgaben.

Wir strukturieren Ihr Unternehmen in sinnvolle Profit Center und bauen Ihnen das notwendige Kostenmanagement dazu auf. Dies soll Ihnen helfen, Ihr Unternehmen besser zu führen und über ein verlässliche Kostenanalyse zu verfügen.